Urbanistyka operacyjna. Zarys teorii

Autor: Tomasz Ossowicz

Rok wydania: 2019

Liczba stron: 294

Okładka: miękka

Format: 17,0 cm x  24,0 cm

Monografia (…) będzie wspaniałym kompendium wiedzy urbanistycznej (teoretycznej i praktycznej) dla wszystkich tych, którzy mają do czynienia w jakikolwiek sposób z planowaniem i realizacją inwestycji miejskich. Dotyczy to nie tylko przedstawicieli samorządowych władz wykonawczych i ustawodawczych, ale także badaczy tego zjawiska i wszystkich tych, którzy w obszarze gospodarki przestrzennej będą chcieli mieć wpływ, lub będą go mieli, na procesy inwestycyjne w mieście. Jak dotychczas nie ma w języku polskim tak obszernego i nowatorskiego opracowania zajmującego się teoretyczną stroną tego procesu. Podsumowując, jest to wybitna pozycja naukowa, która może poprzez swój dostępny dla każdego uczestnika procesu inwestycyjnego sposób prowadzenia narracji naukowej, uświadomić z jak skomplikowaną i trudną materią mamy do czynienia, a jednocześnie pomóc w wykorzystaniu urbanistyki operacyjnej do realizacji planowanych zamierzeń inwestycyjnych.
Z recenzji prof. dr. hab. Roberta Masztalskiego 

Spis treści:

Wstęp  /5

1.1. Urbanistyka operacyjna  5

1.2. Polityka przestrzenna  /5

1.3. Urbanistyka operacyjna jak ogrodnictwo  /7

1.4. Cel i struktura pracy  /8

2. Struktura i realizacja polityki przestrzennej  10

2.1. Struktura polityki przestrzennej  /10

2.2. Uwarunkowania organizacyjne zarządzania przedsięwzięciami urbanistycznymi  /15

3. Typologia przedsięwzięć urbanistycznych  19

3.1. Inicjacja rozwoju  /22

3.1.1. Istota przedsięwzięcia  /22

3.1.2. Konstrukcja przedsięwzięcia  23

3.1.3. Ile terenów wyznaczyć pod zabudowę i gdzie?  /25

3.1.4. Bierna polityka przestrzenna  58

3.2. Oferty przestrzenne  /61

3.2.2. Przygotowanie ofert przestrzennych  72

3.2.3. Szczególne cechy polityki ofertowej  /90

3.3. Doskonalenie przestrzeni  /91

3.3.1. Istota przedsięwzięcia  /91

3.3.2. Ulepszenia systemu mobilności  /93

3.4. Ochrona wartościowego stanu posiadania  /106

3.4.1. Istota przedsięwzięcia  /106

3.4.2. Chronienie wartości  /108

3.4.3. Konstrukcja przedsięwzięć ochronnych  /111

3.4.4 Integracja działań w ramach przedsięwzięć ochronnych  113

3.4.5. Miernik realizacji przedsięwzięć ochronnych  /119

3.4.6. Polityka ochronna  /121

3.5. Metamorfoza urbanistyczna  /121

3.5.1. Istota przedsięwzięcia  /121

3.5.2. Postępowanie w ramach metamorfozy urbanistycznej  /123

3.6. Pobudzanie rozwoju  /140

4. Narzędzia i sposoby stosowane w urbanistyce operacyjnej  147

4.1. Formalnoprawne narzędzia planistyczne  /147

4.2. Nieformalne narzędzia planistyczne  /165

4.3. Instrumenty ochronne  /166

4.4. Zamrażanie i zawieszanie zmian  /192

4.5. Nabywanie nieruchomości  /197

4.6. Zbywanie nieruchomości  /211

4.7. Bezpośrednie zobowiązania właściciela nieruchomości: podatki i opłaty  /216

4.8. Pośrednie zobowiązania właściciela nieruchomości i inwestora  /221

4.9. Inwestycje  /230

4.10. Procedury całościowych przekształceń  /233

4.11. Partnerstwo  /233

4.12. Negocjacje i perswazja  / 234

4.13. Partycypacja społeczna /234

4.14. Monitoring /240

4.15. Promocja  /242

5. Uczestnicy polityki przestrzennej  /244

5.1. Sfera społeczna  /245

5.2. Sfera biznesu  /247

5.3. Sfera wiedzy  /253

5.4. Sfera opiniotwórcza  /254

5.5. Sfera prawa /256

6. Modele zarządzania przedsięwzięciami  /260

6.1. Zarządzanie na podstawie wspólnego planu  /261

6.2. Zarządzanie poprzez uzgadnianie  /265

6.3. Zarządzanie na podstawie harmonogramu  /265

6.4. Zarządzanie za pomocą sztabu grupy operacyjnej  /266

6.5. Zarządzanie przez projekty  /270

Bibliografia  /275

Spis ramek  /290

Spis ilustracji  /291

Spis tabel  /292

Operational City Planning - The Outline of a Theory. Abstract  /293